人才是BSport最宝贵的财富。
人才战略推动满足公司战略发展下对知识、能力或意识的需要,传播公司文化价值观,增强企业凝聚力,促进员工更快提高自身能力,确保个人绩效与组织绩效提升,增强公司核心竞争力,保障公司战略目标的实现,同时员工个人成长及价值也得到清晰体现。
在BSport,每一位员工都有机会成为领导者,和其他成员一起共同推动公司前进。
BSport以“领导力素质模型”为工具,通过定期人才盘点,识别高潜力继任者,实施教练与继任者一对一的人才发展计划,让“干部转身”快速、成功;在公司发展前进中快速迭代,剔除冗余和低绩效管理者,能上能下,优胜劣汰;引导跨职能复合型人才培养,构建多通道职业发展机制。
BSport持续关注人才的培养与发展,旨在构建立足长远的人才发展架构和机制。公司为员工设计了专业和管理的双通道职业发展路径,提供富有竞争力的薪酬水平以及在职学习提升机会,充分为员工赋能。
人才培养以内容丰富多样的线上、线下形式的学习以及工作实操为依托,结合完备的课程、讲师及培训管理体系,理论结合工作实践,在持续提升员工能力的同时推动公司的发展。